快手运营部负责人严强将于10月离职,未来将投入技术研究

新浪科技讯 9月28日晚间消息,今日快手宣布组织架构转型,将从职能型转向事业部制。同时,原运营部负责人严强发布全员邮件宣布离职。

  严强在邮件中表示,因为个人及家庭原因,将在10月24日加入快手5周年之际告别公司去“拥抱另一种生活”,希望未来能把注意力放在机器如何让人变得更聪明、更好的激发创造和表达,以及其背后的核心技术研究上,如通用人工智能、无限算力和脑科学。

  快手两位联合创始人——CEO宿华和首席产品官程一笑也在全员邮件中,感谢严强陪快手共同度过了5年时光,并对他数次临危受命迎难而上,对他的尽职尽责表示认可和感谢。

  公开资料显示,严强于2016年加入快手,历任算法工程师、商业化负责人、运营市场增长负责人,并在2020年12月成为经营管理委员会成员之一。

  快手方面表示,此次组织架构转型是为了更好地推动业务,进一步提升效率。在部门和人员方面,原产品负责人王剑伟任主站产运线负责人,原X7业务负责人笑古任电商事业部负责人,原商业化业务负责人马宏斌任商业化事业部负责人。

  据快手内部邮件显示,主站产品运营、电商、商业化等在内的多个核心业务单元,经过此轮架构调整基本实现业务闭环。包括研发、数据分析、PMO业务等在内的中台职能型部门中,涉及与业务强相关的,都将按加强业务闭环的方向,对应拆分至各业务事业部。为进一步提升业务组织运作的高效性和流畅性提供组织支撑。

  据透露,此轮组织架构调整中正式设立了主站产运线,对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢,以打造有温度的社区生态。此外,电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部,至此也基本成型。

  资料显示,职能型架构(Functional Structure)的核心特点是公司自上而下按照相同的专业领域,把部门、中心等组合起来,比如苹果公司和早期的腾讯等;而事业部制架构(Divisional Structure)的公司,则是按照产品、服务、业务集群或利润中心来组建部门,比如阿里巴巴、腾讯、美团等。

  此轮调整,意味着快手将实现从职能型架构向事业部制架构转型。快手相关负责人表示,公司十年来不断发展,业务在不断多元化,组织也在不断升级。公司在过去的几年中也积累了各职能行业领先的专业能力,夯实了支撑万人组织的专业能力。“我们希望在此基础上,通过转向加强事业部制的新型组织架构,进一步释放组织红利,让各职能‘能兵强将’更贴近业务一线,更贴近市场,让业务迭代速度更快,效率更高。”(雪梅)

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